この瞬間の会話に、
想像もしない未来のタネが隠れている。


News  2021.6.2  組織進化プロセスファシリテーター養成講座2021

News  2021.6.2  第0期 組織進化プロセスファシリテーター養成講座参加者インタビューを追記しました。

ある会社の変革の物語

「今こそ、全社One Teamで動いていこう!」
社長の力強い掛け声が響き渡る会議室で
皆の表情は一様に冴えない。

「本当にOne が必要なんでしょうか?」
静寂を破って投げられた問いに、場の空気が固まる。
当たり前のようで誰も聞けなかったこと。

沈黙の後、社長は静かに語り始めた。
倒産寸前まで追い込まれた危機と、一致団結して立て直してきた歴史。
その熱い想いが、会議室中に伝わっていく。

皆が口を開き始める。

斜に構えた急進派の中堅が語る、最先端のベンチャーで目の当たりにした新しさへのこだわり。
寡黙な保守派のベテランが語る、地域のインフラを地道に支え続けることへのプライド。



「俺たち、素晴らしいほどバラバラだな」
社長がそう言って笑うと、皆もつられて思わず笑った。
違いに気づき、互いの価値を改めて認め合う空気が生まれていた。
この対話から生まれた変化は、この会社の変革の原型となっていった。

One Teamのスローガンなどなくとも、
今この瞬間の会話から、想像もしない未来が始まっているのだ。

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ToBeingsについて

私たちは、一筋縄では動かない組織変革や
トランスフォーメーションに伴走し
組織の信頼と共感の土台を築き、
社員一人ひとりが自ら気づき、
皆で創る進化を支援する
プロセス・コンサルテーション・ファームです。

人や組織の変革、新規事業開発やDX等の推進には、
組織特有の複雑に絡み合った
“根っこ“のようなものが、その動きを阻みます。
それを「意識改革」や「風土改革」の難しさと呼ぶ人もいます。

私たちは、創業以来100社近くの組織開発に携わる中で、
“変える側“と”変えられる側“の構造を手放し
“皆で気づき、皆で創る“構造を自然に生み出す
プロセス・コンサルテーションが
その難しさを乗り越える数少ない鍵であると見出しました。

先が見えず、正解も見えない事業環境でも、
失敗を恐れずに自ら挑戦し変化し続ける、
生命体としての組織の進化を、共に現実にしていきましょう。



―ToBeings 代表取締役社長 
 橋本 洋二郎

私達の事業

変革のプロセス・コンサルテーション

ToBeingsは、変革のプロセス・コンサルテーション・ファームとして、
組織が抱える問題の根っこを皆で紐解き、皆で創る・自走する変革を支援をします。

変革のプロセス・コンサルテーションの特徴

  • 個人の深層心理から、職場の関係性、全社までの複層的な力学を紐解く組織分析
  • 信頼に基づく本音の対話や複雑性の自覚を通して、皆が自分事になるファシリテーション
  • 組織の縮図の中で起こった変化を、全社の変化にスケールさせるプロセスデザイン

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事例紹介

全社横断で「働き方の未来」を探求し、皆の生き方・働き方を革新するプロジェクト
アデコ株式会社
部門人事が事業部の組織開発を行うための知識・スキルと関係性を醸成する。
ヤフー株式会社
部長が自部門の組織活性化を目指すアクションラーニング型プログラム「組織活性化道場」
帝人株式会社

クライアント一覧(抜粋)

コンサルタント/ファシリテーター

ToBeingsでは、組織開発・人材開発から、スタートアップ、デザイン思考、
紛争解決等幅広い専門性を持ったメンバーが活動しています。
その一部をご紹介いたします。
橋本 洋二郎
CEO & ファウンダー

専門分野
組織開発、ファシリテーション、リーダーシップ開発

児玉 千織
コンサルタント

専門分野
組織開発、コーチング、
ファシリテーション、
グラフィックファシリテーション
丹羽 妙
コンサルタント

専門分野
組織・コミュニティ開発、
ファシリテーション、
ワークショップデザイン、紛争解決学

企業の変革・トランスフォーメーションに関することならお気軽にご相談ください

株式会社トゥビーイングズ
(英文表記:ToBeings Co., Ltd.)

代表者 :橋本 洋二郎

〒100-6208
東京都千代田区丸の内1-11-1
パシフィックセンチュリープレイス8F
Tel.03-6860-8439 Fax.03-6860-8201