(開催終了)6/23(木)開催【組織開発実践者に聴く!】組織活性化を進める上での壁とその乗り越え方#1

=本セミナーは終了いたしました=

▼セミナーレポートはこちら
https://www.tobeings.co.jp/eventreport-220623/(新しいタブで開く)

コロナ禍であったり、世界における未曾有のうねりの中で、今、まさに私たちも大きな変化のタイミングを迎えています。

そして、それは、企業内の働き方やマネジメントスタイル、コミュニケーションや連携個人の働く意義や人生における価値観に対しても少なからず変化を与えているのではないでしょうか。

そんな今、より良い組織を創っていきたいと考えた時に、どんな困難や壁があるでしょうか。そして、それらに、私たちはどう向き合っていけば良いのでしょうか?「今ここ」から変化を起こしうるとしたら、それはどこから、どのように始められるのでしょう。企業内で、変化のうねりを作っていくには、どんな視点があれば良いのでしょうか。

時代のうねりの中で変化し続ける人と組織であるために、内部の実践者としてどこから取り組んでいけばいいか?

ご参加者の皆様とも、この変化のタイミングで生まれている可能性、乗り越える壁について考えなが、いかに向き合っていけると良いのかを具体的にお話ししていけたら幸いです。

トークイベント概要 

このイベントは、企業内で組織活性化(組織開発)に向き合い、取り組んでいる実践者の皆さんを支援する機会として企画しました。

“組織開発のリアル”を、できる限り分かり易く、実際のストーリーなども交えてお伝えしていきながら、組織活性化をさらに実践していける仲間を支援して増やしていきたいというのが私たちの願いであり、企画意図です。

学習領域としての組織開発というより、実際に目の前の組織や関係性に、いかに関わりながら、より良い状態を生み出していくのかという実践支援に主眼を置いていますので、是非多くの実践者の方にお越しいただけたら幸いです。

第一回・第二回は、企業の中で組織開発に真っ向から取り組んでこられた実践者であり、最近ではtwitterやnote、オンラインイベント等でもご活躍されている株式会社ZOZOの組織開発ブロック長「小金 蔵人さん」と、これまでに約70社を超える多様な企業の伴走をしてきた組織開発コンサルティング企業ToBeings社代表である「橋本 洋二郎さん」の2名による、組織活性化の壁とその乗り越え方を本音ベースで語り合うトークイベントを行います!

登壇者

【スピーカー】

株式会社ZOZO 技術戦略本部 技術戦略部 組織開発ブロック ブロック長
組織開発アドバイザーSTANDBY代表/組織開発エバンジェリスト
小金 蔵人さん

1998年に大学卒業後、味の素株式会社に入社し、営業マーケティングに従事。2006年にヤフー株式会社へ転職し、新規ビジネス開発・サービス企画のリリースを経験するかたわらで各種組織活性プロジェクトを推進。2016年に希望して人事部門に異動後、全社の人材開発・組織開発を担当。1on1ミーティングをはじめとしたピープルマネジメントツールの推進や管理職のマネジメント支援と並行して、現場の組織課題解決をサポート。

2019年に個人での組織開発アドバイザリー事業と組織開発エバンジェリストとしての情報発信を開始。2020年に株式会社ZOZOテクノロジーズ(現・株式会社ZOZO)へ転職し、現在は全社およびクリエイター部門の人事企画・人材開発・組織開発に携わっている。

Twitter:https://twitter.com/jibunhack
Facebook:https://www.facebook.com/kurato.kogane
note:https://note.com/jibunhack/

【スピーカー/解説】

株式会社トゥビーイングズ 代表取締役社長 
橋本 洋二郎さん

一橋大学法学部卒
米Processwork Institute紛争解決&組織変革ファシリテーション修士過程修了、米シンギュラリティ大学Executive Program卒
外資系戦略コンサルティングファーム(ジェミニ・コンサルティング、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン)、株式会社ザマー代表取締役を経て現職。コンサルティングファームでは、自動車、教育、IT関連のプロジェクトを中心に、経営ビジョン策定、新規事業戦略構築、マーケティング戦略を手がけるとともに、その戦略に基づいた新サービスの導入支援やビジネスプロセス再構築、ITシステムの再構築などの実現支援策を中心としたコンサルティング活動を展開。

現在、株式会社ToBeings(トゥビーイングズ)の代表として、組織進化のプロセスファシリテーションを通した、組織×人×事業のトランスフォーメーション支援を行い、過去に手掛けた変革プロジェクトは70社以上に及ぶ。場にある目に見えないうねりやコンフリクトを推進力に転換するファシリテーション、自己組織化によるイノベーションが起こる全社変革のプロセスデザインを得意とする。
最近では身体性や演劇的知性をエグゼクティブコーチングやグループプロセスに応用する取り組みも多数行っている。

【モデレーター】

株式会社トゥビーイングズ コンサルタント
児玉 千織 

セミナー概要

日程

2022年6月23日(木)16:00−17:30

7/15(金)にも同じスピーカーでのイベントがあります(内容は一部異なります)

会場

オンライン(全国どこでも参加可能)

※本セミナーはビデオ会議ツール「zoom」を使用いたします。受講URLや接続方法は申込後にご連絡いたします。(ご参加者には、後日、当日の録画映像を配信いたします。)

こんな方々におすすめです

  • 自社や自組織の活性化に本気で取り組んでいる実践者の皆さん(役割問わず)
  • これから組織開発に本腰を上げて取り組みたいと考えている経営層/人事/組織開発/HRBP等の皆さん
  • 企業内で組織開発や組織活性化を進めていきたいが、壁や難しさを抱えている全ての皆さん

セミナーアジェンダ

  • チェックイン
  • 組織活性化を阻む壁や罠&乗り越えるヒント
  • 質疑応答
  • 実践者のための講座ご紹介/ToBeings
  • チェックアウト

※ セミナーでお話しする内容は、twitterで寄せられた組織活性化にまつわる課題やテーマ等から企画構成して参ります!

※チャットやブレイクアウトルームを活用しながら、参加者同士で対話したり、登壇者との質疑応答パートも設けるなど、参加型のイベントです。是非お楽しみにご参加ください。

問い合わせ先

担当:嶋田 / 音窪
e-mail:info@ToBeings.co.jp
URL:http://www.ToBeings.co.jp/

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